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异地交流 取长补短 资源共享

信息来源: | 发布日期: 2014-06-17
 
 
  5月22日,由宣城开云所在地宣州区工商联组织的宣城企业家一行20余人莅临开云集团参观交流,在集团二楼小会议室,颜料产业总经理张华与来宾们召开了交流会,交流会由宣州区工商联主席丁光胜主持,宣城市工商联副主席胡名达,区政协副主席、区委统战部部长颜于金出席了会议。
作为宣州区工商联成员之一,颜料产业总经理张华在会上对开云集团和颜料产业的情况作了介绍,并播放开云集团的视频介绍,他说2013年开云集团的销售额超过300亿,拥有染料、涂料、颜料、医药、房地产等十个产业。追溯到1986年,那时开云集团还只是一个年销售额40多万元,利润1.69万元的企业,到了1987年,许小初接手后立即加大投入,生产出价值比塑料产品高数倍的化工产品,后来又生产染料中间体蒽醌、1-氨基蒽醌和溴氨酸。当时企业只有一名“星期天”技术人员和两个熟练工,技术力量薄弱,企业缺少技术和人才。为了企业的发展,许小初董事长高瞻远瞩,决定从外部引进人才。2000年,自己作为人才进入开云集团,主管颜料生产车间的组建和销售工作。
   张华说开云集团发展的如此迅速,一个重要的节点就是股份制改革,自1997年开始开云实行股份制,至2000年期间,开云形成了以招聘人才为中心的内部股份制企业。张华介绍说,自己刚进入公司的时候,开云集团的合成厂就有18个分厂,当时大家独立经营,自由发展,经过三到五年的发展过程,部分企业经过发展壮大形成后来的染料、颜料、涂料、兽药等产业。而后,集团经过兼并、收购、新建等方式发展了医药、物流等其他产业,逐步形成目前开云十个产业共同发展的局面。
  颜料产业目前已由2001年的一个车间发展成为目前拥有11家子公司的产业公司,张华说颜料产业的发展得益于开云集团的股份制和企业氛围。在开云集团,所有的企业主要负责人和高层管理人员必须持股,这样就很好的调动个人的主观能动性,整个集团的高管之间可以充分的进行交流,成功者会把自己的经验毫无保留的介绍给兄弟企业,达到资源共享。但是针对企业未来的发展,张华说应该把现有的企业和企业未来的发展方向进行梳理,形成统一的企业管理文化,才能更好更快的促进企业的进一步飞跃。
  ^后宣城市工商联副主席胡明达讲话,他说通过这次会议,自己和与会企业家对开云的认识有了一个新的提升,对开云也有了一个更加全面的了解,进一步了解了张华本人和开云的产业、产品、人才、发展方向及存在问题。这次活动对于到会的企业家来说是一个很好的学习和提升的机会,此次活动也很好的检验了宣州区工商联成员的综合素质,很让自己敬佩。以后要加强这方面的交流,大家在交流中取长补短,达到企业管理的资源共享。
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