为了使开云物流市场健康、稳定发展，充分发挥全体经营户爱场如家的积极性，10月10日上午9点，开云物流市场总经理张惠兴在日用品公司办公大楼二楼主持召开了2013年开云物流市场全体经营户大会，副总经理蒋政、张运达，部长翁介斌、主任王琴妹及近100名经营户出席了此次会议。

　　张惠兴总经理对近期工作做了回顾。他表示：开云物流市场成立至今，已经坎坷走过了七个春秋，从小到大，由弱到强，由原来的几十户发展到现在的几百户，占地面积800多亩，现有大型停车位180个，年吞吐量65万吨，成交额2～3亿元。市场已初具规模，成为了常州同行业中的航母。在投入人力、物力、财力和领导精力，采取一些行之有效的办法，一手抓管理，一手抓服务，收到良好效果的同时，综观整个物流市场，还存在诸多问题：乱停车、乱堆放货物现象严重，造成交通堵塞，秩序混乱；逾期不交房租、水电费等费用；在市场内燃放烟花爆竹，贮存、运输易燃易爆危险品等，给市场埋下了安全隐患。

　　为解决存在问题，营造一个和谐、安定、有序的经营环境，使业主们经营得安心，生活得舒心，真正树立“市场是我家”的观念，让开云物流市场步入良性发展的道路。张总提出了三点奋斗目标：1、强化安全管理。加强对员工和入驻客户的安全教育，经常性地检查消防设施，配备好安全人员，落实消防责任，每天定人定岗对各区域进行巡检，一旦发现安全隐患，立即整改，将危险消除在萌芽状态，让大家在一个安全的环境中放心经营；2、注重人性化管理。以人为本，关心入驻经营户的日常生活状况，在业主孩子入学难的严峻形势下，我们要花时间、精力与校方沟通，^大可能地解决孩子入学难的问题，积极解决业主们的后顾之忧，让大家在一个和谐的环境中放心经营；3、提升市场品牌形象。规范物业管理，统一市场广告，规范小车停车管理，加强园区内环境整治，树立好整个物流市场形象。让大家在一个^的环境中放心经营。

　　^后，张总充满信心地说：相信在大家的共同努力下，开云物流市场将更加兴旺、繁荣、稳定。两年后的开云物流市场在各位的共同努力下将会成为常武地区安全、和谐、^的物流市场！

　　此次会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。