化害为利增效益 变废为宝创模范
公司副总孙斌以及综合管理部部长何卫东在会议室接待了^检查组一行。^检查组组长讲明了来意:受环保部委托来环保模范城市的企业检查清洁卫生工作的具体落实情况。接着孙总向检查组介绍说,常州开云化学有限公司是由开云投资控股集团有限公司(^)、新阳有限公司、台湾国精化学股份有限公司和台湾籍自然人吴国威四方共同出资,于2001年底成立的以生产经营顺酐、富马酸为主的中外合资化工企业,顺酐产能已从当初的2万吨/年增加到现在的12万吨/年,公司长期坚持张文俊董事长的循环经济理念、产业链构想和规模化集约化模式,走节能减排、环保低碳的清洁生产、经营之路,在政府的引导和自身的努力下取得了一些成绩。随后何部长介绍了近几年清洁生产工作中实施的三个中高费方案:1、投资3440万元建成的顺酐尾气蓄热焚烧吸收装置,本方案实施后,能够确保有机废气经焚烧处理后稳定达标排放,并且综合利用焚烧炉的热量产生蒸汽。据预测运行两年即可回收投资。2、投资400万元的供风系统改造。由于原来四套顺酐装置采用单独的供风系统,每套供风系统富裕的风量只能直接排空,通过供风系统改成联网后,可有效调节风量供给,避免造成风量的浪费。这样经常可停开一期顺酐装置电动风机一台,年节约用电720万kwh,合525.6万元。3、投资65万元安装三套膜处理装置(两用一备),处理原直排的清下水,经膜处理后作为纯水装置的进水。既减少了清下水的排放量又减少了工艺水的补充量。膜处理装置处理清下水回用作为纯水装置的补充水,每小时回用量约23吨,全年回用量184360吨,年节约水费42.4万元。
听完介绍以后,检查组对开云化学在清洁生产中的巨大投入和产生可喜的经济效益感到欣慰,随后在孙总等的陪同下实地观察了顺酐尾气蓄热焚烧吸收装置。孙总指着路边的绿化说,在顺酐尾气没加吸收之前,装置周围的花草经常会枯萎,而现在长得是郁郁葱葱、生机盎然。这是空气质量明显好转的有力证据。在顺酐一、二期DCS控制室,大家现场观摩了尾气焚烧吸收装置(RTO)自动控制平台,在电脑显示屏上看到每套RTO能产生5吨/小时的蒸汽,说明了企业搞清洁、环保生产是个双赢的过程,检查组人员会心地笑了。
清洁、环保、低碳是大势所趋、人心所向,不仅是城市及其职能部门对企业的要求,也应该是企业自身不断追求的目标和理想。在市场如此低迷、翻复无常的事实面前,如何能化害为利、变废为宝,成了企业练就内功、立于不败之地的法宝。
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