为进一步加大公司的现场管理水平，提高各级人员的管理意识，7月15日上午9时，开云化学有限公司总经理奚慧克、副总经理孙斌、总经理助理许强带领公司各科室负责人，对苯车间、天冬车间、结片车间、机电仪车间、顺酐一二三四期、仓库、富马酸车间等现场进行了一次细致的现场检查。

    在此次检查中发现了大量的问题，如：垃圾堆放零乱、电器开关盒有门不关、修理和更换的物料随手丢弃、现场物料堆放杂乱无章、防腐及保温材料脱落严重等。

    在苯车间南面的垃圾堆放处，生活垃圾、建筑垃圾、工业垃圾随意堆放，还有几块好的托盘竟然也堆放在此处，东南侧又发现了大量拆除下来的保温棉堆在那里，还有苯车间拆下的空调水管随意堆放在路边；在天冬车间，由于该车间正在进行扩产改造，现场显得比较凌乱，车间东面的两个计量槽保温层严重变形，计量管脱落；在顺酐各期现场先后发现维修拆下的保温彩钢板随意丢弃在各处，二甲苯取样瓶随手摆放在围堰上，四期东面的水收集池露天无盖板，四期北面安装所剩的堆积物仍未处理；在仓库，托盘堆放杂乱，好的和破损的未区别堆放，垃圾堆积在南门处。

    经过近两个半小时的检查，大家都是浑身汗水，湿透衣裳。总经理奚慧克在检查结束后指出，此次检查发现了如此之多的问题，主要体现出我们的员工现场管理意识不高，各级干部的现场管理力度还需加强，公司各部门的协调配合能力也有待提高。他强调指出，希望各部门就发现的问题立即进行整改，并举一反三进行深化细化管理，在思想上、行动上积极、主动发现问题，解决问题，以保证公司在高速发展的过程中，健康、有序、平稳运行。