为学习兄弟企业在现场管理方面的先进经验，改善宣城开云的厂容厂貌，给员工创造良好的工作环境。3月19-20日，宣城开云组织生产、设备、仓库、环保、安全、人资、办公室等各部门领导及员工代表共计34人奔赴连云港生产基地，到相关企业参观学习，汪国建总经理带队，他要求大家结合公司现状，带着问题去学习，真正学到现场的管理经验和方法，并学以致用。

  19日清晨5：30，天还没有亮透，满怀着迫切学习心情的员工们坐上大巴车准时出发，经过近8小时的车程终于抵达连云港生产基地。来不及休息，简单就餐后，下午2:00，汪总经理就带领大家走进华尔化工有限公司。华尔化工总经理王志平接待了参观团。王总向参观团一行介绍了华尔化工现场管理的经验。并与汪总经理就现场管理经验、绩效考核等方面进行了交流。随后总经理王志平、生产总助陈乐文带领参观团深入生产车间、仓库等一线实地参观。结束华尔化工的参观后，汪总经理带领大家走进道博化工有限公司。道博化工总经理徐松等带领参观团一行在道博生产现场走访学习。

  20日8:00，参观团一行在汪总的带领下，走进亚晖公司参观学习安全文化建设方面的先进经验。亚晖公司相关领导向参观团介绍了安全文件建设方面的做法和经验并带领参观团进行实地参观。亚晖公司按照《企业安全文化建设导则AQ/T9004—2008》贯标要求，逐步开展企业安全文化的建设，并将申请贯标认证。随后汪总经理带领大家走进仁欣环保科技，了解学习建设中的环保科技公司在废水处理方面的建设规划和处理技术方法。随后带领大家走进仁欣化工有限公司，参观学习同样是生产颜料的兄弟单位的先进管理经验。11:30分，在仁欣化工就餐后结束此次的参观学习。

  回程路上，大家对此次参观看到的干净整洁的厂区道路、定置定位的物品摆放；醒目的标识、规范的操作、标准的记录等都留下了深刻的印象。并对照自己工作的岗位目前的管理现状，表示了改变的意见和建议。

  他山之石，可以攻玉。汪总表示：每个公司的生产要求不同，产品性质各异，但管理理念是相通的。特别是现场6S管理、企业安全文化建设、定置定位等基本要求方面是可以学习借鉴的。要求大家将此次参观学习到的先进管理经验，尽快形成整改方案并提交公司讨论后予以实施。以期改善宣城开云化工有限公司在绿化、设备、工程、环保、生产等方面的现场管理现状，提升企业的整体形象，^终给员工创造一个良好的工作环境。