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点燃冬天里的一把火 新阳科技集团高层领导管理会议成功召开

信息来源: | 发布日期: 2014-12-06

  12月6日上午至7日上午,新阳科技集团高层领导管理会议在新阳科技集团有限公司举行。会议听取了集团旗下各企业对2014年1-11月的经营、管理工作汇报及2015年工作打算。董事长张文俊主持了会议,并在会上提出,新阳科技集团在2015年将全面推进绩效考核工作制度。


  6日上午由漳州开云化学有限公司、天津开云化学有限公司、江苏开云涂料股份有限公司、常州长江热能有限公司、常州新日催化剂有限公司、常州开云化学有限公司、常州东昊化工有限公司、新阳科技集团有限公司和江苏格林保尔光伏有限公司的副总,分别从工作业绩和存在问题客观、全面地介绍了本企业2014年1-11月度企业的经营、管理工作,并对2015年工作做了展望。在经济如此低迷的大环境下,部分企业遇到了前所未有的压力,但也有一些企业逆势上扬,展示了强大的市场适应能力,可谓是几家欢喜几家愁啊!


  下午,张文俊董事长对2014年集团运行状况做了介绍,并对基本数据不同程度的下降的原因做了分析;接着对2015年集团工作中面对的有利、不利因素做了比较细致、独到的阐述,指出困难与希望并存;然后指出要克服宏观低迷的良方是加强企业内部管理,并从管理的目的、态度深入浅出地道出了集团有些企业在管理中存在的问题,明确指出了管理的重要内容是规范化、合理化、精细化。^后张董提出,企业股份制改造只是解决了按资分配问题,对按劳分配没有关联,有些管理人员^持股量较大,但相对持股量很小,企业经营好坏对自己的影响不大,就是说管理者的利益与自己管理的企业的业绩关联不大。为了保证一荣俱荣、一损俱损,企业利益与个人利益一致,建议2015年集团将在各企业推出绩效考核工作制度,指出除新阳科技集团有限公司一级考核到各装置,其他企业都以公司为考核单位,并就考核元素、方法等细节邀请与会代表参与讨论。


  7日上午,在听取了部分与会人员的个人观点后,张董把两块移动白板拉到会议室中央,把他早已构思、绘画的一级考核方案展现在大家面前。大家一致赞同绩效考核制度,并围绕方案的具体细则进行了热烈的讨论。^后,张董要求各单位在12月20日前拿出各自的绩效考核细则,会议于12时圆满结束。


  会议统一了加强企业内部管理的思想,认识了进行绩效考核制度的必要性,为集团公司新一年工作做了总体部署。为企业分忧,为员工争利,绩效考核制度点燃了与会者的激情,像冬天里的一把火,增强了大家迎难而上的信心和决心。

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