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培养一岗多能人才 提升岗位竞争能力

信息来源: | 发布日期: 2014-10-26

  为了全面提升公司员工的综合素质和业务能力,提高员工的技能水平,培养一岗多能的复合型人才,增强员工的岗位竞争力。9月24日,新阳科技仪表工选拔培训正式开班。本次培训对象是装置的一线员工,有121人参加了培训动员。

  为了把这次培训搞好,总经理助理兼仪电部部长王景先从四月份就开始进行精心策划。他知道,这批讲课的仪表工程师中有一半演说能力比较好,上大课问题不大,而另一半属于“茶壶里煮饺子”——肚里有货倒不出来的一种,要是上到大课,学员一多,可能结结巴巴连话都说不出来。王总^担心,为此,他首先要求每位讲课的工程师精心备课,并对讲课内容一一过目,需要修改的和工程师一道修改,并要求配上图片,拿上流量计、变送器等实物讲课,这样既可以减轻讲课的紧张心情,学员们也容易接受。^后,王总强调了讲课内容一定要切题,讲的一定是装置现场上的仪表,要与岗位工作紧密联系,学以致用。希望讲课的工程师们把握好这次展现自我的难得机会,为公司培养一岗多能的复合型人才作出贡献。

  为了扎扎实实做好这次仪表工培训工作,孙斌副总经理作了培训前的动员讲话,要求参加这次培训的员工珍惜机会,遵守纪律,尊重授课老师,安心学习,勤于思考,争取取得优异成绩。同时要求授课的工程师团队,要认真备课,精心授课,把自己知道的仪表方面的知识、经验毫无保留的传授给大家。^后要求大家要不断的学习,学习能够改变命运,只有学习更多的知识,自身方能不断的发展,一天不学习就会落伍,更新自己的知识面,不断的丰富自己,才能赢得更多的机会,成就美好的未来。接着行政科长刘英在会上宣布了培训纪律,要求培训人员不迟到早退,有事要请假,缺勤二次以上取消考试资格,上课要认真听讲,记好课堂笔记,尊重老师,争取考个好成绩。

  本次选拔培训从9月24日开始,预计至12月结束。培训共分公司级理论知识、装置级实际操作和现场答疑三个部分。由公司总经理助理兼仪电部部长王景先、仪电部仪表主管张景伟以及各装置仪表工程师组队讲课。为了不影响正常的生产和工作,培训分AB两班,即两天上课的内容一样,培训人员可根据自己的班次选择参培时间,培训^后采用理论知识考核、现场实际操作考核和民主打分三种方式对培训员工进行考核,择优录取,每个装置在培训合格的人员中聘用8~10人作为装置聘用仪表工。这批新聘用的仪表工,本身就是工艺操作工,他们一岗多能,必将成为公司的中坚力量和发展趋势。

 

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